Boîte à outils et transfert de compétences en direct ! Des questions d’actualité dans votre pratique quotidienne, des interrogations sur votre métier… Ce sont vos pairs qui vous apporteront leurs réponses.
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Animatrice : Léa Baruch-Gourden, responsable du Pôle développement des entreprises – Grand Paris Sud et Françoise Hilaire, responsable service économique – Ville de Gennevilliers

Intervenants :

Anabelle Coufourier-Ferrol, présidente – RNET

Ronan Kerdraon, président de Saint-Brieuc Armor Agglomération

L’économie territoriale à l’épreuve des crises : comprendre, raconter, décider

Au lendemain des élections municipales de mars 2026, les nouvelles équipes locales entrent dans une mandature marquée par des crises multiples et par le retour au premier plan des enjeux de souveraineté, de résilience et de transformation économique.
Dans cette période d’installation, les développeurs économiques ont un rôle clé à jouer : faire émerger une vision partagée du développement du territoire et inscrire le projet économique local au cœur de l’agenda politique.
La conférence invite à travailler trois questions décisives :

• Comprendre : quelles dynamiques économiques, transformations territoriales et opportunités faut-il placer au cœur des stratégies locales aujourd’hui ?
• Raconter : comment rendre lisibles ces mutations auprès des élus et en faire des enjeux politiques appropriables ?
• Décider : comment construire collectivement les choix qui permettent d’engager durablement un territoire ?

Animateur :
Hugo Lambert, président de Studio Reset
Intervenants :
Maryline Filippi, directrice de l’ouvrage « La responsabilité territoriale des entreprises », professeure d’économie BSA et chercheuse associée INRAE UMR SADAPT
Autres intervenants à venir

Atelier  : Préparer aujourd’hui le centre-ville de demain : Commerces et facteurs de commercialité, quels leviers d’action pour les collectivités ?

La plupart des centres-villes connaissent des problèmes de vacance commerciale et de manque de dynamisme. Les causes sont « multifactorielles » : nouvelles habitudes de consommation, concurrence de l’e-commerce, mais aussi parfois le manque de cohérence dans les politiques locales d’aménagement et de développement économique (ex. cohabitation/concurrence entre commerces de centre-ville, ronds-points, zones commerciales…)
Cet atelier porte sur les solutions pouvant être activées (aménagement et urbanisme, outils juridiques, politique du commerce, animation commerciale, outils de mesure de l’évolution du CA des commerces…) permettant de redynamiser les centralités des villes.
Animateurs :Nathalie Verdeille, cheffe du service de développement économique – Dinan Agglomération et Didier Tcherkachine, directeur associé, Terre d’Avance
Intervenants :
David Lestoux, Lestoux et associés
Marie Bourgeois Huyghe, cheffe du service commerce – Communauté Urbaine de Dunkerque

Atelier 2 : Les entreprises face aux enjeux de la transformation

Face aux différentes crises que connaissent les acteurs économiques (crise géopolitique, commerciale, crise énergétique…), comment les développeurs économiques peuvent-ils accompagner les entreprises de leur territoire ?
Au-delà de la sensibilisation aux différents enjeux sociétaux et environnementaux, comment les entreprises peuvent-elles créer de nouvelles valeurs et encourager une économie plus respectueuse des ressources et créatrices d’emplois locaux (responsabilité sociale et environnementale, responsabilité territoriale) ?
Dans cet atelier, au-delà de la RSE/RTE, nous verrons avec des exemples concrets, quelles sont les pistes, les différentes orientations que le développeur économique peut mettre en place pour faire que les entreprises soient plus robustes face aux différents impacts, pour les aider à faire évoluer leurs modèles économiques et à faire face aux enjeux de la transformation (auto-évaluation, accompagnement à la transition, plateformes collaboratives, etc.)
Animatrices :
Anne Sophie Naudet, responsable du Service animation économique et ancrage local – Plaine Commune et  Sophie Fresquet-Szybowski, cheffe de service aménagement économique – Troyes Champagne Métropole
Intervenant :
Boris Chabanel, géographe et consultant senior

Atelier : Enseignement supérieur : le levier 3 en 1 pour dynamiser l’économie locale

Pour de nombreuses villes moyennes, la question est devenue centrale : comment attirer, former et retenir des jeunes, tout en répondant aux besoins des entreprises et en renforçant l’attractivité du territoire ? Dans cette équation, l’enseignement supérieur apparaît comme un levier à fort potentiel.
Souvent associé aux métropoles, il apparaît pourtant, dans les villes moyennes aussi, comme un levier aux effets multiples : qualification de la main-d’œuvre, attractivité des entreprises, innovation, image du territoire, mais aussi revitalisation urbaine et animation des centralités. Un campus, une école, un IUT ou un institut de formation ne représentent pas seulement une offre d’études supplémentaire ; ils peuvent devenir un véritable moteur pour le territoire.
Encore faut-il penser leur développement en lien étroit avec les réalités locales : filières économiques, besoins en compétences, immobilier, logement, mobilités, qualité de vie étudiante et partenariats. Pour les collectivités comme pour les développeurs économiques, le sujet n’est donc pas seulement d’accueillir des formations, mais de voir comment l’enseignement supérieur peut devenir un levier concret d’attractivité, de développement économique et de revitalisation.
Animatrices :
 Anabelle Coufourier-Ferrol, DGA Aménagement et développement du territoire – CC Granville Terre et Mer et Sarah Laurens, directrice générale – Studio Reset  
Intervenants :
Bérangère Farges – Université Clermont Auvergne
François Rio – Association des Villes Universitaires de France (sous réserve)
Estelle Garnier, cheffe de service Développement des écosystèmes / enseignement supérieur, recherche, innovation, – Grand Reims

• Développement économique territorial : retour d’expérience d’un parc technologique et de sa pépinière : Risham Badroudine, directeur adjoint de l’économie pour l’emploi – CINOR de l’Île de la Réunion

• Envisager l’histoire d’un territoire comme un levier d’innovation pour son développement : Didier Lopez, directeur du développement économique – Pornic Agglo Pays de Retz
  Animatrice :
  Claudine Pilton, secrétaire du Rnet

Atelier : Construisez ou challengez votre stratégie d’attractivité territoriale en mode interactif & collaboratif

Dans un contexte de renouvellement des exécutifs locaux, cet atelier propose de dépasser la confusion entre communication et attractivité. Il vise à outiller les développeurs économiques pour accompagner les élus dans la construction de stratégies d’attractivité territoriale fondées sur des choix assumés, un récit partagé, une excellence opérationnelle et une gouvernance efficace.
À partir d’échanges entre pairs, de retours d’expérience et de mises en situation en sous-groupes, les participants repartent avec des clés opérationnelles directement mobilisables.
Animateurs :
Florent Thevenin, DGA développement économique, emploi et tourisme – GrandSoissons Agglomération
Florence Thöni, DGA cadre de vie urbain, durable et citoyen – Ville d’Alfortville
Intervenants :
Vincent Gollain, économiste, consultant et directeur des études du Cner

Atelier : Penser les zones d’activité demain pour les panser aujourd’hui

Comment évalue t’on la réussite d’une ZAE ? Par son taux de commercialisation ? Son nombre d’emplois ou d’entreprises ? Sa qualité visuelle ? Son taux de végétalisation ?
Depuis 70 ans, on aménage et on commercialise des terrains partout en France et à travers le monde. Mais une fois les derniers terrains cédés, les ZAE sortent des radars. On les gère a minima, on ne connaît pas véritablement leurs occupants et on n’évalue ni les gains, ni les coûts. Depuis quelques années pourtant, les ZAE tendent à revenir sur le devant de la scène. Enfin, plutôt le « foncier économique ». ZAN, dissociation du foncier et du bâti et bail à construction, recherche de foncier pour réindustrialiser, reconquête des friches, mutation pour l’accueil de logements… autant de sujets qui animent les débats entre les élus, les services des collectivités et les professionnels, souvent dans une logique d’opposition entre sobriété et croissance. Mais ces débats masquent les réels enjeux et défis. Chaque semaine, l’actualité nous montre à quel point les ZAE sont fragiles et vulnérables vis-à-vis des effets du changement climatique, de la raréfaction des ressources et des évolutions sociétales dans le rapport à l’emploi ou encore dans les pratiques de mobilité.
Les ZAE sont ainsi invisibilisées. Elles sont des lieux « d’atterrissage » des entreprises mais ne sont pas pensées en tant que lieu d’interaction et d’échanges, en tant que biotopes d’écosystèmes économiques locaux intégrés dans leur territoire.
Animatrices :
Gaëlle Cloarec, directrice du développement économique – Lannion Trégor Communauté et Françoise Hilaire, responsable service économique – Ville de Gennevilliers
Intervenants :
Pierre-Cécil Brasseur, directeur associé – Synopter
Marie Bourgeois Huyghe, cheffe du service commerce – Communauté Urbaine de Dunkerque

Atelier 6 : L’IA et les territoires : comment anticiper les mutations et réduire les inégalités ?

L’évolution des métiers au sein des entreprises, les créations et les disparitions d’emplois liées à l’IA. Le travail change sous l’effet de trois forces qui se renforcent mutuellement : tensions géopolitiques, basculements démographiques et accélération de l’IA. Ces transformations modifient à la fois la structure des organisations, les attentes des salariés et la nature même des métiers. Cet atelier propose de prendre du recul sur ces dynamiques pour en comprendre les implications concrètes ainsi que d’analyser l’impact de ces technologies sur le tissu économique territorial. L’objectif : mieux anticiper ce qui arrive et renforcer la capacité d’adaptation collective.
Animatrice :
Florence Vial, cheffe de projet aménagement économique – Communauté d’Agglomération d’Ouest Rhodanien
Intervenants :
Alexandre Stourbe, conférencier et expert en transformation de la fonction RH et du futur du travail

Focus  : Élu et technicien dans la fabrique de la décision : clarifier les rôles pour mieux agir ensemble

La relation à l’élu est l’une des dimensions les plus complexes du métier d’agent public territorial. Elle suppose d’avoir une vision précise de son propre rôle de technicien, de gérer une relation interpersonnelle, qui peut paraître naturelle ou intuitive mais qui ne s’improvise pas, et de naviguer dans la double hiérarchie, politique et technique, propre aux collectivités. Le développeur économique est un acteur de la décision, non un simple exécutant. Sa valeur ajoutée tient à sa capacité à structurer l’information, à éclairer les arbitrages et à maintenir le cap stratégique du territoire, sans se substituer à la décision de l’élu. Une équation que chacun résout à sa façon, souvent seul, rarement outillé.
Le démarrage du nouveau mandat est une occasion en or de prendre le temps de réinterroger cette relation, avant que les habitudes ne s’installent et que le quotidien ne reprenne le dessus. Autant (re)partir sur des bases solides, avec une posture consciente et choisie plutôt que subie.
Comment se positionner face à un élu qui pilote en direct, qui délègue tout, qui hésite ou qui arbitre sous contrainte politique ? Comment ne pas subir la posture de l’autre, mais s’y adapter intelligemment pour rester force de proposition ?
Ce focus propose un temps de travail ancré dans la pratique et tourné vers l’action. À partir de situations vécues par les participants, nous construirons une grille de lecture des grands profils d’élus et des postures associées pour le développeur économique. Ainsi, chaque participant repartira avec une ébauche de feuille de route personnelle, pour le guider dans ce nouveau mandat.
Animatrices :
Guylène Derien, chargée de mission développement économique – La Copler
Sarah Laurens, directrice générale – Studio Reset

Focus : Le jeu des futurs soutenables

Les élus et agents territoriaux doivent aujourd’hui piloter leurs territoires dans un monde marqué par l’incertitude climatique, les tensions sociales, les ruptures économiques et l’accélération des transitions. Décider aujourd’hui, c’est engager un territoire pour 5, 10, 25 ans, souvent sans pouvoir en mesurer les conséquences à long terme. La prospective territoriale offre des cadres d’analyse puissants, mais elle reste trop souvent cantonnée aux bureaux d’études ou aux séminaires d’élites. Elle gagne à devenir un outil collectif, vécu et incarné : un langage commun entre la vision politique et l’action technique.
Futurs Soutenables est un serious game de prospective territoriale qui permet aux participants de vivre 25 ans de décisions (2025-2050) en incarnant un territoire différent (urbain, péri-urbain, rural, montagnard ou littoral) et pilotant six indicateurs stratégiques (soutenabilité, lien social, vitalité économique, souveraineté, rayonnement, résilience).
Les choix cumulés mènent à plusieurs futurs possibles. Loin de prédire le futur, le jeu permet de ressentir la mécanique des compromis, de rendre visibles les signaux faibles souvent ignorés, et d’éclairer les arbitrages sous contrainte budgétaire.
Il n’y a pas de « bonne réponse » : il y a des cohérences, des renoncements, des futurs plus ou moins désirables. Le démarrage d’un nouveau mandat est une occasion rare de prendre de la hauteur avant que le quotidien ne reprenne le dessus. Comment objectiver nos arbitrages ? Comment rendre lisibles les conséquences systémiques de nos choix ? Comment faire dialoguer élus et techniciens autour d’une même table, avec un même langage ?
Ce focus propose un temps d’immersion ludique et structuré, suivi d’un débriefing collectif pour tirer les enseignements transférables aux décisions réelles du territoire.
Animateur :
Hugo Lambert, président – Studio Reset

Focus : La Toile Industrielle® : au cœur des interdépendances territoriales

On pense toujours connaître son territoire. On a souvent à disposition des statistiques figées qui décrivent des stocks sans jamais révéler la vie réelle de nos écosystèmes. À l’heure du renouvellement des exécutifs locaux, expliquer l’économie de nos territoires à de nouveaux élus, ou faire comprendre aux élus renouvelés les écosystèmes locaux, exige de dépasser les traditionnels tableaux de bord pour proposer un véritable récit stratégique, lisible et actionnable. Rejoignez notre focus expert pour découvrir la Toile Industrielle®, un outil systémique puissant conçu pour cartographier les flux réels, identifier les entreprises-pivots et simuler l’impact en cascade des mutations économiques. Aux côtés de l’Agence d’Urbanisme Atlantique & Pyrénées, et sur la base des travaux réalisés par Dunkerque, à l’origine de la notion de « toile industrielle », nous décoderons la mise en œuvre concrète de la Toile BÉTON, un cas d’école inspirant qui connecte les acteurs locaux du BTP autour des transitions bas carbone. Que vous pilotiez un grand bassin industriel autour de grands territoires ou un territoire d’industrie rural, ou de manière générale que vous ayez des écosystèmes complexes à comprendre et clarifier, venez acquérir une méthode clé en main pour objectiver vos décisions, booster votre marketing territorial et co-construire une culture économique commune. Ne subissez plus les mutations industrielles : apprenez à en visualiser les interdépendances pour mieux transformer votre tissu productif !
Animatrice :
Florence Thöni, DGA cadre de vie urbain, durable et citoyen – Ville d’Alfortville
Intervenants :
Antonia Garcia-Lancesseur, architecte urbaniste de l’AUDAP
Jean-François Vereecke, directeur délégué – Agur de Dunkerque (en visio)

• Visite du site industriel de Charbonneaux – Brabant, 52 rue de la Justice – Reims
  Créée en 1797, l’entreprise Charbonneaux fabriquait du savon avant de s’orienter progressivement vers la dénaturation d’alcool. Elle est aujourd’hui un acteur référent dans la fabrication de vinaigres, moutardes, huiles, mayonnaises et sauces, qu’elle distribue dans plus de 80 pays. Parmi ses 11 sites en France et Italie, l’usine rémoise compte 200 salariés et est spécialisée dans la production de moutardes et vinaigres sous la marque « Clovis ».

ou

• Visite Art Déco
  Au gré d’une balade en cœur de ville pour en découvrir son patrimoine architectural, l’accent de cette visite sera mis sur les nombreuses façades Art Déco, style architectural fortement apparu lors de la reconstruction de la ville, détruite à 60 % lors de la Première Guerre mondiale. Visite effectuée par un guide-conférencier de Reims Tourisme & Congrès.

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Animatrice : Léa Baruch-Gourden, responsable du Pôle développement des entreprises – Grand Paris Sud et Françoise Hilaire, responsable service économique – Ville de Gennevilliers

Intervenants :

Anabelle Coufourier-Ferrol, présidente – RNET

Ronan Kerdraon, président de Saint-Brieuc Armor Agglomération

Vers des économies bas carbone

La transition écologique ne se décrète pas : elle s’incarne dans les choix concrets des territoires. Si l’injonction à décarboner nos économies fait désormais consensus dans les discours publics, sa mise en œuvre, dans les territoires, reste un défi colossal.
Comment planifier la sortie des énergies fossiles dans un contexte de fortes incertitudes ?
Comment articuler ambition climatique, développement économique local et cohésion sociale ?
C’est dans ce cadre que le Shift Project et la Région Bretagne ont lancé en 2024 une expérimentation inédite. L’objectif : développer une méthode d’analyse systémique pour construire une trajectoire de décarbonation cohérente, réaliste et créatrice d’emplois, en s’appuyant sur cinq secteurs clés (logement, mobilité, fret, agro-industrie, culture).
Cette conférence vise à partager les résultats de cette démarche, et à nourrir les débats sur la manière d’amplifier l’action à l’échelle territoriale. Au-delà des chiffres et des scénarios, cette conférence sera l’occasion de débattre des choix politiques, économiques et humains que suppose la décarbonation régionale.

Animateur (ice) : Sarah Laurens, directrice générale de Studio Reset
Intervenants : Yannick Sandeman, The Shift Project – Wilfried Verna, DGA développement économique de la Région Bretagne – Iwen Layec, Bretagne Supply Chain – Sylvia Grados, Maison Cadiou, administratice Bretagne Supply Chain

BAtelier 1 : (re)Dynamiser le commerce en milieu rural, une cause perdue ?

Le commerce disparaît peu à peu de nos campagnes… et avec lui, des services de base, du lien social, et l’attractivité de nos territoires. Aujourd’hui, plus de 21 000 communes en France n’ont plus ni boulangerie, ni café, ni supérette soit près de 2 communes sur 3 contre 1 sur 4 il y a 40 ans.
Comment inverser la tendance ? Quelles solutions concrètes pour redonner vie aux centres-bourgs et aux petites centralités rurales ?
Cet atelier vise à appréhender les enjeux spécifiques du commerce en milieu rural, identifier les leviers d’action concrets, les bonnes pratiques territoriales et les dispositifs mobilisables, pour répondre à ce défi.
Animateur (ice) :
Anabelle Coufourier-Ferrol, directrice du développement – Granville Terre et Mer et présidente du Rnet
Intervenants :
Daniel Chevée, maire de Bretoncelles (61 ) – Vincent Fournier, directeur territorial Côtes d’Armor – Banque des Territoires

Atelier 2 : Coopérative carbone : un levier territorial pour conjuguer transition écologique et développement économique

Alors que l’objectif national de neutralité carbone à horizon 2050 se précise, les territoires sont appelés à endosser un rôle central dans la mise en œuvre d’une transition écologique juste et efficace.
Cette exigence s’inscrit dans un contexte de tension qui permet à de nouveaux modèles d’émerger. Les coopératives carbone, en particulier, incarnent une approche innovante et collective, au fort ancrage territorial, en associant une diversité d’acteurs locaux. Mais ce modèle soulève encore des questions de mise en œuvre.
Cet atelier vous propose un décryptage opérationnel du modèle des coopératives carbone, nourri de retours d’expérience, d’échanges entre pairs et de pistes d’action pour les développeurs économiques. Un moment pour réfléchir ensemble à comment transformer les contraintes climatiques en opportunités de transformation territoriale.
Animateur (ice) :
Elodie Massol, directrice du développement économique – CC Vallée de l’Hérault
Intervenants :
Thomas FRAISSE, chargé de projets décarbonnation – Agence des transitions – Bassin montpelliérain
Rose-Marie HAUTIN, adjointe au directeur de service développement économique, économie et tourisme – CA de la Rochelle

Atelier 3 : L’économie sociale et solidaire : levier du développement économique local ?

En France, l’ESS est forte de 2,5 millions de salariés (soit 1 emploi privé sur 7) dans plus de 200 000 entreprises présentes dans tous les secteurs d’activités et dans le quotidien des Français, que ce soit par les biens et services qu’elles produisent ou par les cadres d’engagement qu’elles proposent. L’économie sociale et solidaire (ESS) apparaît aujourd’hui comme une alternative pertinente au mode de production actuel et propose une autre façon d’entreprendre soucieuse de ses responsabilités sociétales, du partage des richesses qu’elle produit, de la qualité des emplois qu’elle crée, de l’implication des citoyens dans le pilotage des projets.
Transition écologique, consommation responsable, insertion des personnes éloignés de l’emploi, gouvernance renouvelée des entreprises autour des Scop, ancrage territoriale ..les entreprises de l’ESS peuvent constituer une réponse à ces enjeux …
Animateur (ice) :
Françoise Hilaire, responsable du service économique – Ville de Génnevilliers
Intervenants :
Anaïs Bourgoin, cheffe du Service Insertion Sociale et Professionnelle – St Brieuc Armor Agglomération – Marion Georges, chargée de projets ESS – Plaine Commune – Philippe Mignard, responsable développement local – Plaine commune – Zoé Rouxel, responsable du pôle réseaux – RICH’ESS

• Comment faire de la transformation des zones d’activités économiques situées en entrée de ville un facteur de transition écologique ?
  Anabelle Coufourier-Ferrol, directrice du développement – Granville Terre et Mer et présidente du Rnet
• Villages d’innovation sociale et durable sur la friche Etirex-Chromalox – Florent Thévenin, dga développement économique, emploi et tourisme – GrandSoissons Agglomération
  Animatrice : Claudine Pilton, secrétaire – Rnet

Atelier 4 : Attirer des talents, c’est bien plus que recruter !

Recruter dans les territoires nécessite plus qu’une offre d’emploi bien rédigée ou un salaire compétitif.
Face à l’évolution profonde du rapport à l’emploi, les entreprises ne peuvent plus agir seules. Les collectivités territoriales, les acteurs de l’emploi, de l’habitat, de la formation, doivent co-construire une dynamique commune autour du territoire et de son attractivité.
Cet atelier présente des démarches opérationnelles de soutien à l’emploi par la valorisation des territoires.
Animateur (ice) :
Florence Vial, cheffe de projet aménagement – Communauté d’Agglomération Ouest Rhodanien à Tarare (69)
Intervenantes :
Anne Cinier, responsable développement et partenariats – Sofiap – Caroline Guy, cheffe de projet attractivité des talents emplois et filières – Attitude Manche Camille Travers, directrice conseil marque employeur – RECOPS

Atelier 5 : Les zones d’activité à l’ère du compactage foncier

Dans un objectif de sobriété et de non consommation de terres agricoles, et face à la raréfaction du foncier dans les zones d’activité, la densification et la création de nouveaux fonciers en renouvellement urbain sont des enjeux majeurs auxquels se confrontent les EPCI. Bien que l’objectif du ZAN (Zéro Artificialisation Nette) ait été « assoupli » avec le projet de loi en cours, la recherche d’optimisation foncière reste une préoccupation très présente pour les développeurs économiques.
Après le temps des inventaires et des diagnostics, le temps de l’expérimentation et du « passage à l’acte » est arrivé, en terme de renouvellement urbain et de densification dans les ZA.
Animateur (ice) :
Sophie Fresquet-Szybowski, cheffe de service aménagement économique – Troyes Champagne Métropole
Intervenante :
Jean-Christophe Poussin, chargé d’études coordinateur – EPF de Bretagne
Nathalie Verdeille, cheffe du service développement économique – Dinan Agglomération

Atelier 6 : Prévention des difficultés des entreprises : synergies territoriales et solutions concrètes

Il n’est pas aisé pour les élus et les développeurs économiques des EPCI d’accompagner une entreprise en difficultés.
Et ceci pour deux raisons essentielles :

• Les aides aux entreprises en difficulté ne relèvent pas de la compétence propre d’un EPCI (c’est de la compétence Région et Etat)
• les chefs d’entreprises se confient peu lorsqu’ils sont confrontés à des problématiques diverses.

Pour autant ce sont les liens de proximité qu’entretiennent les développeurs et les élus qui peuvent permettre d’être en veille permanente et d’anticiper ces difficultés en faisant connaître les dispositifs d’aides existants sachant que de nombreux dispositifs existent sur les territoires qui permettant d’accompagner en amont les entreprises.
Il est proposé de montrer les dispositifs existants sur le territoire des Côtes d’Armor et une expérimentation mise en place par l’Agglomération de St Brieuc (SBAA).
Animateur (ice) :
Aude Bignard, directrice du développement économique et de l’emploi – Saint-Brieuc Armor Agglomération
Intervenants :
Gilles Henriot, président du tribunal de commerce de Saint-Brieuc –

Focus 1 : Intelligence économique : comprendre, anticiper, agir pour renforcer l’ancrage territorial des entreprises

Crises géopolitiques, ruptures d’approvisionnement, instabilité énergétique, transitions écologiques et numériques : dans un monde de plus en plus incertain, les territoires sont confrontés à des chocs exogènes auxquels ils doivent apprendre à répondre avec agilité.
Dans ce contexte, l’intelligence économique n’est plus un concept réservé aux grands groupes ou aux administrations centrales. Elle devient une compétence clé pour les développeurs économiques de terrain. Savoir à quoi l’on est exposé, ce que l’on maîtrise et ce que l’on peut influencer : c’est tout l’enjeu des cercles de contrôle et d’influence que nous explorerons lors de cet atelier.
Au-delà des outils, nous aborderons aussi les postures : celle du développeur économique comme « capteur » du territoire, comme animateur d’écosystèmes d’intelligence collective, et comme influenceur. Nous réfléchirons ensemble aux freins rencontrés (partage de l’information, cloisonnement institutionnel, manque de culture du risque) et aux leviers d’action concrets à mobiliser.
Animateur (ice) :
Anabelle Coufourier-Ferrol, directrice du développement – Granville Terre et Mer et présidente du Rnet
Intervenants :
Valentin Fontan-Moret, associé gérant de l’Agence La moindre des choses – Julien Poisson, Doctorant en Sciences de gestion – Université de Caen Normandie

Focus 2 : Réussir la concertation locale : oui, vous pouvez le faire !

Vous, développeurs économiques, êtes en première ligne pour faire bouger la stratégie et les plans d’actions sur votre territoire, surtout avec la période électorale qui arrive et où tout est à reconstruire… ou à consolider. Bonne nouvelle : grâce à cet atelier, vous pourrez désormais animer des démarches de concertation efficaces, inclusives et innovantes, sans être obligés de faire travailler des cabinets externes.
Ce focus taillé sur mesure vous apportera des outils concrets pour embarquer élus (même les nouveaux !), partenaires territoriaux et techniciens dans une dynamique commune et collaborative.
Grâce à des méthodes simples et des cas vécus sur d’autres territoires, vous repartirez avec des pratiques transférables immédiatement à vos projets.
Animateur (ice) :
Florent Thévenin, dga développement économique, emploi et tourisme – GrandSoissons Agglomération
Intervenant :
Daniel Tartonne, Tokada Partners

Focus 3 : IA générative et développement économique : la perspective de faire mieux avec moins

Les promesses de l’intelligence artificielle générative (IA) sont nombreuses :

• Traiter et analyser des données pour mieux comprendre les dynamiques locales, les projets, les enjeux de certains sujets
• Optimiser l’allocation des ressources
• Anticiper les tendances économiques – automatiser et accélérer la réalisation des tâches – assister les réflexions stratégiques…

Le contexte actuel compliqué des finances publiques, conjugué à l’ampleur des transitions à accompagner, renforce l’attrait pour ces outils qui permettrait d’augmenter l’efficacité des équipes de développeurs économiques sur le terrain. Mais à quelle point la proposition de valeur de l’IA peut-elle se concrétiser sur le terrain ? Ce focus se concentrera sur la manière dont l’IA peut accompagner le développeur économique territorial. Ce sera une occasion d’échanger des expériences, de discuter des meilleures pratiques et de réfléchir collectivement aux usages de ces technologies dans le cadre du développement économique des territoires.
La perspective ? Faire mieux avec moins.
Animateur (ice) :
Hugo Lambert, président de Studio Reset
Intervenant :
Lionel Martinez, Territoire studio

• Visite du port du Légué, trait d’union entre la ville et la mer

Boîte à outils et transfert de compétences en direct ! Des questions d’actualité dans votre pratique quotidienne, des interrogations sur votre métier… Ce sont vos pairs qui vous apporteront leurs réponses.
Transmettez vos questions avec votre inscription ou par mail à rnet@economie-territoriale.fr

Animatrice : Léa Baruch-Gourden, responsable du Pôle développement des entreprises – Grand Paris Sud et Françoise Hilaire, responsable service économique – Ville de Gennevilliers

Intervenants :

Hélène Becquet, présidente – RNET
Stéphane Sorre, président de Granville Terre et Mer

Et si le développement des territoires devenait robuste

Le développement économique des territoires, à l’instar du modèle économique des entreprises, évalue généralement ses résultats sur la base de critères de performance, cherchant ainsi à être efficace (atteindre son objectif) et efficient (avec le moins de moyens possibles).
Mais cette approche est-elle encore pertinente sur des territoires limités en ressources (foncier, ressources humaines, énergies…), et la recherche d’optimisation ne devient-elle pas contre-productive quand elle construit de la concurrence entre territoires ? Et est-il encore possible et pertinent de se fixer des objectifs à atteindre (ex. nombre d’entreprises accueillies, nombre de création d’entreprises, nombre d’emplois créés…) dans un environnement incertain et fluctuant ?
Olivier Hamant déconstruit certaines idées reçues autour « du modèle de performance » en s’appuyant sur son analyse du vivant et de la durabilité des écosystèmes. Il propose de « sortir du culte de la performance et de l’optimisation pour aller vers la notion de robustesse » qu’il définit comme le maintien de la stabilité du système malgré les fluctuations. Alors, peut-on appliquer la notion de « robustesse » aux actions de développement économique des territoires, comment accompagner les acteurs (élus, chefs d’entreprises, partenaires…) dans cette démarche, et peut-être renoncer à certains grands principes fondamentaux du développement économique, comment cela peut-il se traduire dans les actions du développeur, et sa manière de travailler ?
Animateur : Didier Tcherkachine, directeur associé – Terre d’Avance
Intervenant : Olivier Hamant, directeur de recherche à l’INRAE dans le laboratoire de reproduction et développement des plantes au sein de l’ENS de Lyon, directeur de l’institut Michel Serres, auteur de « La 3ème voie du vivant »

Atelier 1 : Agir pour recréer du foncier économique

La loi Climat et Résilience d’août 2021 instaure un objectif de Zéro Artificialisation Nette à l’horizon de 2050, avec une 1ere diminution de la consommation foncière de 50 % pour la période 2021-2031. Face à ce défi, et dans un objectif de développement économique, il va s’agir de récréer du foncier, notamment en densification dans les zones d’activités, et non plus en extension. Les inventaires des ZA réalisés par les EPCI ont pu montrer qu’il y avait des potentiels de densification, notamment sur des terrains appartenant aux entreprises. Quels sont les outils à disposition des EPCI pour récréer du foncier disponible en densifiant les ZA existantes ? La complexité vient du fait que ce foncier sous-utilisé appartient aux entreprises. Comment convaincre les entreprises de céder du foncier qu’elles n’utilisent pas ? Comment favoriser la densification des sites en ZA ?
Animatrice : Nathalie Verdeille, cheffe du service de développement économique – Dinan Agglomération
Intervenants : Nicolas Gillio, chef de mission économie, transitions et territoires – Cerema – Marc De Nale, directeur -Association Palme – Johanne Viste, directrice – Parc des industries Artois-Flandres

Atelier 2 : Agir pour de nouvelles gouvernances

Les relations entre les entreprises et leur territoire d’implantation peuvent prendre différentes formes. De la logique de guichet de services à l’entreprise à des démarches de partenariat très étroit, les réalités sont très variables selon les territoires. La tendance semble aujourd’hui s’orienter vers une transformation de la gouvernance des relations entre entreprises et territoires, sous l’impulsion de plusieurs éléments de contexte : changement climatique, développement des démarches de RSE, raréfaction du foncier et concurrence pour les terrains, développement des besoins sociaux, besoin d’hybridation des financements pour de nombreux acteurs locaux…
Charte, convention, création de fondation ou de club de mécènes, on observe la multiplication de ce type de démarches de coopérations entre entreprises et territoire.
A travers le regard croisé d’une fondation de territoire, d’un cabinet de conseil et d’un développeur économique, cet atelier se propose d’aborder cet enjeu phare du développement économique territorial en répondant aux questions suivantes :
Quel est l’avenir des relations entre les entreprises et leur territoire ? Comment s’initient les démarches de coopération et quels en sont les facteurs de succès et les freins ? Comment faire vivre ces dynamiques sur le long terme et quelle gouvernance mettre en place ? Comment évaluer l’impact réel de ces coopérations pour l’ensemble des parties prenantes : entreprises, territoire, collectivité locale, association et acteurs des territoires ? Et enfin, comment les développeurs économiques peuvent s’emparer de ces sujets pour travailler autrement avec les entreprises ?
Animatrices : Léa Baruch-Gourden, responsable du Pôle développement des entreprises – Grand Paris Sud et Françoise Hilaire, responsable du service économique – Ville de Gennevilliers
Intervenants : Thierry Cadinael, gérant du cabinet Exaeco – Laurent Lheriau, délégué général – Fondation Fier de nos quartiers – La Rochelle – Pierre Manac’h, chargé de développement économique/ESS – Ville de Gennevilliers

Atelier 3 : Agir pour une résilience alimentaire des territoires

Les Projets Alimentaires Territoriaux fêtent leurs 10 années d’existence. Mis en place en 2014 dans la loi d’avenir pour l’agriculture et introduits dans le code rural et de la pêche maritime, les PAT ont pour ambition de fédérer les différents acteurs d’un territoire autour de la question de l’alimentation, contribuant ainsi à la prise en compte des dimensions sociales, environnementales, économiques et de santé de ce territoire. Elaborés de manière collective à l’initiative des acteurs d’un territoire, les PAT sont désormais incontournables sur les territoires. La crise Covid a accéléré les initiatives collectives en mettant en exergue les fragilités de notre système alimentaire que la crise agricole a confirmé et que la crise climatique continuera d’amplifier si une politique de relocalisation et d’adaptation du modèle agricole et plus largement de l’intégralité de la filière n’est pas engagée.
En janvier 2024, 435 PAT sont reconnus par le ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire. Sur les 435 PAT, 267 sont portés par un établissement public de coopération intercommunal seul soit plus de 60%. Après 10 années, l’impact des PAT sur la résilience alimentaire des territoires doit être évalué. Néanmoins le portage significatif des EPCI est une opportunité de travailler finement sur la dimension économique puisque les EPCI portent les politiques publiques d’aménagement de leurs territoires et accompagnent les entreprises qui concourent à son dynamisme. Ils disposent donc de l’ingénierie interne pour accompagner la filière alimentaire locale. Les développeurs économiques constituent une ressource humaine essentielle pour développer des stratégies de résilience alimentaire efficaces sur les territoires et dépasser les actions classiques de valorisation des productions pour aller vers une structuration de filières locales.
Quels sont les enjeux fondamentaux de résilience alimentaire des territoires ? Quel(s) rôle(s) le développeur économique peut-il jouer pour accompagner la résilience alimentaire de son territoire ? Quelle est sa place au sein du système d’acteurs ? Quelles sont les compétences à mobiliser, les modèles à suivre ?
Animatrice : Anabelle Coufourier-Ferrol, directrice du développement du territoire – Granville Terre et Mer
Intervenants : Hermine Chombart de Lauwe, déléguée générale – Conseil national de la résilience alimentaire – Gilles Pérole, adjoint à l’éducation – Ville de Mouans-Sartoux

• L’Hermitage, un tiers lieu en milieu rural – Jean Karinthi, directeur du développement
• Groupe de travail ressources et transition – Nathalie Verdeille, cheffe du service de développement économique – Dinan Agglomération
  Animatrice : Claudine Pilton, secrétaire – Rnet

Atelier 4 : Agir pour l’emploi, la mobilité, le logement par la coopération entre les acteurs

Le lien entre emploi, logement et mobilité doit être requestionné au regard de la loi Climat et résilience (ZAN) et des besoins des entreprises, des salariés. Les territoires, selon leur taille, sont confrontés différemment à ces questions, tant au niveau de la coordination des politiques publiques que de l’attractivité des centres villes par rapport à leur périphérie et à la dissémination des activités économiques. Les intercommunalités vivent des problématiques différentes, composites. Le bassin de vie semble être l’échelle la plus pertinente pour mener des politiques concertées, ce qui suppose une coopération entre acteurs multi-échelles – multi-compétences.

• Comment concilier emploi, logement et mobilités pour réussir un développement économique harmonieux ?
• Comment mieux articuler les activités économiques, les zones d’habitat, les outils (ex. Plan de déplacement des entreprises, zones de co-voiturage…) afin de favoriser des mobilités ?
• Comment mieux utiliser le parc de logements pour mieux répondre aux besoins des entreprises ?
• Quelles solutions ? Eco-rénovation de bâtiments ? Transformation de bureaux/locaux professionnels vacants en logements ? Logements modulables ? Habitats participatifs ou partagés ?
• Quels types de financements ?
• Comment mieux coopérer entre acteurs ?

Animatrices : Patricia Auroy, vice-présidente – Rnet et Florence Vial, chargée relations entreprises et commercialisation des zones – Agence éco Vienne Condrieu Agglomération
Intervenants : Christian Dupont, directeur de l’AUDRR – Joël Le Ny, directeur régional Action Logement Services Hauts-de-France – Aurore Colnel, chargée de mission – ANCT Territoires d’industrie

Atelier 5 : Agir pour développer les boucles de valeur sur le territoire

Parmi les grands principes de l’économie circulaire figure celui de mieux produire avec moins de ressources. Il s’agit de diminuer la dépendance des systèmes productifs aux ressources extérieures, et ainsi d’améliorer leur résilience face aux crises. Pour atteindre cet objectif, le développement, en local, de boucles de valeur entre les acteurs économiques paraît un moyen évident. Les collectivités territoriales, et plus particulièrement les EPCI au titre de leurs compétences de développement économique, de gestion des déchets et d’aménagement du territoire sont au cœur du sujet.
Concrètement, comment faire sur nos territoires pour réduire l’utilisation des ressources et favoriser leur recirculation ? Comment initier efficacement une démarche d’écologie industrielle et territoriale (EIT) et quels sont les facteurs clés de succès d’une telle démarche ? Comment mettre en place un environnement favorable à la coopération entre les acteurs locaux ?
Animateurs : Sébastien Maître, chargé de mission développement économique – Ecla Lons Agglomération et Anne Schmitter, directrice du développement économique et de l’ingénierie territoriale – Coutances Mer et Bocage
Intervenants : Tom Merlier, chef de projet transition économique et coopération territoriale – Auxilia Conseil – Marie Spicher, animatrice et chargée de mission EIT au sein l’association ALons’ZI

Atelier 6 : Agir pour les ressources clés : l’eau et l’énergie

Sur tous les territoires, la question des ressources devient de plus en plus prégnante. Qu’il s’agisse de foncier, d’énergie, d’eau, de matières premières… la question de la gestion raisonnée et planifiée des ressources apparaît comme un enjeu stratégique pour les territoires, les populations, les entreprises.
Du côté des acteurs économiques, cette question est également sur le devant de la scène. En effet, lorsqu’il y a tension sur la disponibilité d’une ressource, les coûts explosent et questionnent les modèles économiques et les modèles d’approvisionnement.
Dans le même temps, certaines ressources, énergétiques notamment, deviennent de plus en plus critiques pour mener la transition écologique des territoires et des entreprises. On assiste donc à un effet ciseaux qui voit à la fois la disponibilité de certaines ressources contraintes, sous l’effet du changement climatique (eau, biomasse) et/ou sous l’effet de tensions géopolitiques (plus particulièrement pour l’énergie) et la demande croitre pour assurer les enjeux d’électrification des modes de production et de consommation sur les territoires.
Face à ces enjeux, la réglementation évolue pour imposer des pratiques de sobriété et pour encourager les pratiques de mutualisation et de circularité dans la gestion et la consommation des ressources. De leur côté, les collectivités se trouvent et se trouveront de plus en plus dans des situations d’arbitrage entre conflits d’usages et verront leur rôle d’accompagnement dans la création de projets collectifs et de mutualisation renforcé.
Dans cet atelier, l’accent sera mis sur 2 ressources clés pour le développement économique des territoires : l’eau et l’énergie. Au-delà des questions techniques et au travers de retours d’expérience, l’objectif de l’atelier sera de poser la question de la gouvernance et de l’accompagnement des acteurs économiques dans une gestion plus collective et vertueuse des ressources nécessaires à leur développement.
Animatrices : Sophie Fresquet, cheffe de service aménagement économique et promotion – Troyes Champagne Agglomération et Sarah Laurens, directrice générale – Studio Reset
Intervenants : Sarah Goubet, chargée de projet, WaterShed Monitoring – Bruno Marié, directeur général – Maubrey du groupe Factoria

Focus 1 : L’économie régénérative : philosophie ou méthode concrète ?

La crise écologique est systémique et la réponse à apporter ne peut qu’être ambitieuse : Osons l’économie régénérative
Les principes de l’économie régénérative sont simples à comprendre : nuire le moins possible, régénérer ce qui peut l’être, ou y contribuer. A partir d’expériences d’entreprises et de territoires, l’économie régénérative est devenue une méthode pratique pour les organisations et les territoires en quête de résilience et permet de définir une autre manière de créer, entreprendre et vivre sur un territoire.
Nous verrons dans ce focus d’expert et à partir d’exemples concrets :

• comment définir les principes de l’économie régénérative et ses valeurs ?
• comment sur un territoire, elle peut permettre de nouveaux modèles économiques et de nouvelles façons de faire du développement pour qu’il soit plus humain, plus juste et sûr.

Animatrice : Claudine Pilton, secrétaire – Rnet
Intervenante : Chloé Cayrasso, consultante – Politiker

Focus 2 : Agir pour un usage de l’IA générative au service du développement économique de son territoire

Dans un contexte de transformation numérique accélérée, l’intelligence artificielle (IA) questionne les rôles, les missions et les métiers des développeurs économiques territoriaux. Il est vrai que les promesses de l’IA générative sont nombreuses : traiter et analyser des données pour mieux comprendre les dynamiques locales, les projets, les enjeux de certains sujets, optimiser l’allocation des ressources, anticiper les tendances économiques, automatiser et accélérer la réalisation des tâches, assister les réflexions stratégiques…
En facilitant des décisions plus informées et précises, l’IA générative est en mesure d’enrichir substantiellement le travail des développeurs économiques tout en permettant une approche plus proactive du développement territorial dans un contexte de ressources contraintes.
Toutefois, l’adoption de l’IA générative impose aussi aux développeurs économiques de se confronter à des défis éthiques et réglementaires significatifs. Ils doivent veiller à ce que l’utilisation de ces technologies respecte la confidentialité des données et évite les biais algorithmiques, tout en restant transparente et compréhensible pour les parties prenantes. Cela nécessite une expertise non seulement technique mais aussi en matière de gouvernance des données.
Cet atelier se concentrera donc sur la manière dont l’IA transforme les métiers du développement économique territorial. Il s’agira d’examiner comment les compétences, les outils et les stratégies des développeurs économiques doivent évoluer pour tirer pleinement parti des possibilités offertes par l’IA, tout en abordant les défis associés. Ce sera une occasion d’échanger des expériences, de discuter des meilleures pratiques et de réfléchir collectivement aux usages de ces technologies dans le cadre du développement économique des territoires.
Animateur : Hugo Lambert, fondateur – Studio Reset
Intervenant : Cyril de Sousa Cardoso, fondateur de Polaria

Focus 3 : Comment gagner du foncier : le jeu de la sobriété foncière ©Zig Zan

Mettre en œuvre une démarche ZAN invite à repenser la fabrique de la ville, espace d’enjeux, à la croisée de problématiques sociales, sanitaires, environnementales et économiques. A travers le jeu Zig Zan®, dialoguez et parvenez au compromis le plus juste, pour tous dans un contexte d’urgence où de multiples objectifs et attachements s’entremêlent :

• Comment réussir à prendre des décisions de construction de logements tout en prenant en compte les multiples interactions et dépendances ?
• Comment prendre en considération l’ensemble des personnes concernées par ces décisions ?
• Comment arbitrer ou renoncer ensemble ?
• Comment réussir à décider démocratiquement dans un contexte d’urgence où de multiples objectifs et attachements s’entremêlent ?

Animatrice : Patricia Auroy, vice-présidente – Rnet
Intervenante : Vanessa Weck, consultante – Kali Terra

• Visite de la Crypte de l’Abbaye de Saint-Médard (16 places)
• Visite Urbex de l’ancienne piscine (18 places)
• Visite de l’entreprise Verallia (20 places)